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商海架金橋
2003/7/22 14:33:08   來源: ——記市經貿委貿易市場處處長董志強            打印本頁   

     俗話說:“開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”。雖是小事,可吃穿住行對于老百姓來講,件件是大事。他常年工作在第一線,為領導出謀劃策,為群眾排憂解難,為商戶四處奔波,無論在哪個市場,大家都會認識他,都親熱地喊他“老董”。他,就是全市群眾滿意的機關干部、市經貿委貿易市場處處長董志強。
     
   架起百姓和政府的金橋
  
   近幾年來,如何建好無公害蔬菜市場,設立無公害蔬菜銷售區,提高廣大市民的生活質量和生活口味,一直是董志強深深思索的問題。為此,他數次到新壩、洪門等產菜區調研,在新壩鎮四里村張登印的家里,他詳細地詢問了張登印每天的產菜量,施肥用肥情況,品種選擇,哪種常規品種好銷,哪種特色蔬菜好銷,在洪門鄉夏莊村,他和村支書等干部促膝談心,了解他們的想法和難處,很快形成了調研報告,為市領導提供了第一手的參考依據。
  
   他還積極協調交警、工商等部門,打開綠色通道,辦理蔬菜直銷證明等手續,方便郊區菜農進城賣菜,解決了農民賣菜難的后顧之憂;在市區大型農貿市場設立無公害蔬菜直銷區,方便群眾購買。先后多次召集海州區洪門、新壩鄉以及村和萬家樂購物中心以及工商所負責同志會議,協商在萬家樂購物中心設立無公害蔬菜直銷區有關產銷、管理等問題,就貨源配送、工作時間、租賃柜臺費、工商管理費、稅收等方面具體事項達成共識,并簽訂產、供、銷等方面協議,為搞好無公害蔬菜直銷工作,提供了有力保證和制約措施。這一舉措體現了政府部門為民辦實事的具體行動;開展無公害蔬菜直銷以來,深受廣大菜農和市民的好評,七一六所宿舍區許多老科技工作者反映,成立無公害蔬菜直銷區后,他們吃上了“放心菜”。他們說:“我們整天研究保健知識,知道什么叫‘無公害’,知道什么菜對身體有益,可很長一段時間以來,我們轉遍了所有的市場,也沒找到我們想要的無公害品種菜、特色菜,這下好了,市區已有幾個市場設立了無公害蔬菜專柜,凈菜專柜,隨到隨購,十分方便,市政府是真正的辦了實事”。
  
   有一段時間,生豬市場魚目混珠,部分病豬、死豬肉混入市場,老百姓惴惴不安,不敢買肉。作為政府業務管理部門干部,董志強深入調查研究,了解生豬屠宰、批發、零售全過程,分析可能出問題的環節,研究制定了“堵兩頭”的辦法,首先把好生豬定點屠宰點源頭關,與工商、多管、貿易、衛生等部門對全市108個定點屠宰市場進行清理,發放全國統一生豬定點屠宰場標識。同時加強對現有屠宰場硬件設施的改善。其次嚴把市場準入關,協調相關部門開展對屠宰員和集貿市場檢查。他經常冒著嚴寒,深夜1、2點鐘帶領有關人員進行突擊檢查,重點檢查生豬的來源、品質、票據等情況。一次,他的孩子高燒39度多,同樣要強的妻子在單位帶著人值班,知道孩子的情況后,由于她在崗位上走不開,連續打了十幾次電話給他,讓趕快帶孩子去看病,他知道后心急如焚,明天孩子還要上課啊。但面對著明天就要上市的肉食品全部要抽檢一遍,以確保肉食品衛生安全上市,是舍大家顧小家,還是舍小家顧大家,他鎮定了一下情緒,打電話給孩子,讓他多喝開水早早休息。深深了解他的妻子在電話中罵了他,對工作象團火,對家人有時象塊冰。
     
   架起商戶和市場的金橋
  
   市場是一個地區三產是否繁榮的標志。而市場的建設與發展卻是千頭萬緒。既要環保又要健康。同時要處理好市容與繁榮的關系。我市的市場從啟動到繁榮,無不凝聚著董志強的心血。
  
   市隴海商城是市區一個規模較大的批發兼零售市場,在剛建立之初,曾發生商戶聯名信訪,并準備集體上訪市委、市政府。當時董志強得到消息后,馬上到商城了解情況,原來商城初建規模小,經濟效益不太理想,加之國稅、地稅部門分設,稅收分開征收后相對以前有所增加,絕大部分商戶虧損、停業,致使大部分原為下崗職工的商戶難以維持生計,被迫上訪。商城也面臨空殼市場的生存危機,更有部分商戶言行過激,與稅務部門、商城主辦單位發生沖突,勢態十分嚴重。董志強一邊做好商戶的思想工作,穩定他們情緒,宣傳國家有關法律法規,特別是對言行過激的商戶,一戶一戶地耐心做工作,有一次,還遭到一商戶打罵,但他不氣餒,最后商戶們被他的真誠感動,保證絕不魯莽用事,用正確的方式方法解決問題。董志強另一方面與稅務部門協商,建議稅務部門從長計議,采取放水養魚的方法。他又主動為商城主辦單位出謀畫策,在規范管理、降低成本上下功夫,減少商戶上繳的管理費用。并組織召開由稅務、商戶代表、商城主辦單位等相關人員參加的協調會。經過多次努力,稅務部門最終答應適當降低稅收標準,待市場繁榮后有了效益再逐步提高。商城主辦單位也采納了他的建議,降低了管理費用,商戶們一片歡呼,說董志強是他們的救命恩人,紛紛表示要守法經營,盡自己最大努力促進市場繁榮。從此,商城發展走上正軌,規模越來越大,目前年交易額達1億多元,出租設施費收入100多萬元,成為隴海飯店新的經濟增長點和經濟來源。解決了600多位下崗職工生活,也極大地方便市民的生活。
  
   連云港國庫、輕工庫、省庫、華運物流等幾家倉儲企業過去計劃經濟時代一直是靠國家下達倉儲計劃維持運轉,九十年代中期進入市場經濟后,倉儲任務明顯減少,甚至上面“斷奶”,靠企業自謀生路,一時企業不知所措,效益下滑,不知出路在哪里。眼看那么好的倉庫,那么大的場地,鐵路專用線派不上用場,真是痛心疾首。董志強看在眼里急在心里。一次偶然的機會,他接觸到國家輕工庫的一位叫胡德慶的職工,通過他詳細的了解到職工的思想狀況,生活狀況,胡德慶說:“我是九一年畢業的大學生,現在我還年輕,心里充滿了創業的熱情,可現在由于下崗的因素,卻要賦閑在家,我的心里難過啊”,這是所有國庫職工的心聲,也是他們由計劃經濟向市場經濟轉軌時的真實心態。他感到了肩上的擔子重得不能再重了。
  
   他立刻著手考察論證,決定利用鐵路專用線和倉儲條件,因勢利導辦木材市場,他一方面組織人員外出招商,吸引東北等地客戶來場經營木材,另一方面組織制定優惠政策,實行一條龍服務,統一標準扎口收費,成立專門管理機構,與工商、稅務等部門人員現場辦公、簡化手續,方便廣大商戶交易,市場由單一的木材發展到木材、鋼材、化肥、大豆、煤炭等大宗商品交易,市場由小到大,從無到有,逐步發展成為蘇北魯南地區較大的木材專業市場,成為我市五大龍頭市場之一,2001年市場交易額達7億多元。
     
   架起廉潔和親情的“金橋”
  
   作為一名從事市場貿易管理的干部,身處各種經濟利益、矛盾沖突的風口浪尖上,而他堅持原則、秉公辦事、鐵面無私的工作作風贏得人們的贊譽。
  
   2000年,在某商場建設審批期間,他的一個親戚來找他,請他幫忙低價買個攤位,被董志強一口拒絕,這位親戚天天到辦公室央求,也沒有結果,后來,他打著董志強的旗號去找商場,最終如愿以償,以市場價六折買了一個攤位。董志強知道后,十分氣憤,他對親戚說:“你來做生意,我十分支持,但要是因為我的關系給你打折,那我在審批時,對商場的建設條件如硬件設施等方面就得打折,最后吃虧的是全體商戶,也包括你自己。你要么將攤位退掉,要么將費用補齊”。最后,這位親戚補交了攤位費。
  
   市場的建設與管理,千頭萬緒,錯綜復雜,需要全身心的投入。每每談到此點,董志強感慨萬千。自古言“忠孝不可兩全“。岳父病重期間,他妻子數次打電話給他,說老人要求見他一面。他正在處理商戶糾紛,矛盾已相當激化,他含著淚水說“我這里的工作走不開啊”。當商戶們了解了他的情況后,都自覺地和他配合,順利地將糾紛調解完畢。
  
   最讓他終身難忘的事,是自己的老父親在彌留之際,一遍遍地呼喚著他的名字。然而此刻的他,正在為春節前的市場做檢查,以確保全市人民春節市場貨源供應。父子天性,他隱隱地感覺到了一種不祥的預兆,但他沒有流露出激動的情緒,把手頭的檢查工作全部處理完畢。時間在一分一秒的過去,老人依然在輕輕的喊他的名字。當他趕到醫院時,老人已經離開了人世,一顆混濁的淚水還流在眼角。望著辛苦一輩子的老人家,他放聲痛哭……
  
   “一個銅錢四個字,當官就得先做事!、“一個提桶靠井繩,當官就得下基層!、“一塊生鐵四處硬,當官就得有干勁!本驮谖覀兪占珜懚緩娡鞠冗M事跡材料的時候,山西省長治市市委書記呂日周同志的“做官歌”,沒來由的跳入我們的腦海,躍然于紙上。是啊,董志強是一個普通黨員,科級干部,談不上什么豐功,說不上什么偉績,但他以行動履行自己當機關干部的職責。事雖普通,卻折射出一位黨員多年來孜孜以求、奮斗不止的前進軌跡。
  
  

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